主題：南寧糖業(yè)做強(qiáng)制糖主業(yè)，做優(yōu)造紙業(yè)，做興第三產(chǎn)業(yè)

金秋十月，蔗海飄香笑迎豐收，掌聲擂擂凝聚人心。2012年10月18日，公司隆重召開第三屆三次職工代表大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、公司職工代表179人歡聚一堂，共同描繪公司發(fā)展藍(lán)圖，共商改革發(fā)展大計(jì)。公司黨委書記、董事長肖凌同志向大會(huì)做題為《逆勢勇為調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)中求進(jìn)促發(fā)展》的工作報(bào)告。大會(huì)由公司黨委副書記、工會(huì)主席李建華主持。

工作報(bào)告全面總結(jié)了公司 2011年10月至2012年9月的工作。報(bào)告指出，過去一年，面對國內(nèi)外復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，面對公司糖、紙“兩傷”的空前困境，公司不等、不靠、不怨，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體要求，堅(jiān)定信心攻堅(jiān)克難，千方百計(jì)降本增效，全力以赴扭虧增盈，開拓進(jìn)取調(diào)結(jié)構(gòu)，確保了生產(chǎn)經(jīng)營和職工隊(duì)伍的總體穩(wěn)定，各項(xiàng)工作仍然取得了良好成績。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)基本完成，各主要生產(chǎn)廠間的差距不斷縮??；甘蔗發(fā)展形勢出現(xiàn)一定轉(zhuǎn)折，甘蔗產(chǎn)量三年來首次出現(xiàn)恢復(fù)性增長；產(chǎn)品銷售工作取得一定成效，產(chǎn)品平均售價(jià)居于全區(qū)前列；技術(shù)改造和創(chuàng)新工作取得一定進(jìn)展，產(chǎn)品質(zhì)量提高和節(jié)能降耗成效顯著；資金管理和上市融資工作取得一定成果，企業(yè)融資渠道得到拓寬；原材料采購供應(yīng)工作取得一定成績，原料采購成本大幅降低；質(zhì)量管理工作取得一定成就，質(zhì)量評比再獲佳績；安全生產(chǎn)管理工作不斷加強(qiáng)，企業(yè)本質(zhì)安全持續(xù)提高；黨的建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)取得新成績,“先鋒示范”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
在肯定成績的同時(shí)，簡要提出了2012/2013年榨季及2013年的工作計(jì)劃，號召廣大干部職工，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化管理，提升效益，同心攻堅(jiān)，穩(wěn)中求進(jìn)，同力加快調(diào)整造紙產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大制糖主業(yè)，為全面完成2012/2013年榨季和2013年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。
大會(huì)主席團(tuán)還認(rèn)真、聽取和審議了公司紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席姚宏宇同志作的《公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事劉寧同志作的《監(jiān)事工作述職報(bào)告》。各代表團(tuán)分組討論了公司工作報(bào)告和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告。
在分組討論過程中，代表們一致認(rèn)為，肖凌同志的報(bào)告主題鮮明、主線清晰、重點(diǎn)突出、思路明確，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、統(tǒng)一思想、開拓創(chuàng)新的報(bào)告；是一個(gè)鼓舞人心、凝聚力量、統(tǒng)領(lǐng)全局的報(bào)告；是一個(gè)描繪藍(lán)圖、謀劃未來、催人奮進(jìn)的報(bào)告。認(rèn)為公司過去一年的業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用合規(guī)、合理、公開，效能顯著。代表們一致通過了這兩個(gè)報(bào)告。同時(shí)，代表們圍繞大會(huì)主題，結(jié)合當(dāng)前的形勢對加快企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
大會(huì)不但吹響了2012/2013年榨季的沖鋒號角，還掀開了公司新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的序幕。在下午的會(huì)議上，肖董事長作了題為《加快轉(zhuǎn)型升級，提升發(fā)展質(zhì)量》的發(fā)展報(bào)告。報(bào)告指出，公司當(dāng)前迫切需要解決的是“如何發(fā)展，如何更好地發(fā)展”這一關(guān)鍵問題。報(bào)告從自身、廣西區(qū)和南寧市、全國和全球四個(gè)角度詳細(xì)分析了公司當(dāng)前面臨的異常嚴(yán)峻形勢，指出了當(dāng)前形勢下我們的比較優(yōu)勢和劣勢。要求我們充分發(fā)揮我們當(dāng)前存在的品牌、管理、人才、政府支持、資本運(yùn)作“五大優(yōu)勢”，克服我們面臨的資源優(yōu)勢逐步縮小、市場競爭壓力加劇、經(jīng)營業(yè)績下滑以及盈利能力下降 “四大劣勢”，積極應(yīng)對復(fù)雜的市場變化。
肖董事長強(qiáng)調(diào)，只有加快發(fā)展，才能把握住發(fā)展機(jī)遇，從而有效解決公司發(fā)展中存在的重重問題。對于當(dāng)前及“十二五”發(fā)展工作，他提出了“樹立與先進(jìn)者同行的理念，促進(jìn)企業(yè)成為行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿企業(yè)；加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改變不適應(yīng)形勢變化的資源獲取和配置方式；把解放思想作為企業(yè)改革發(fā)展的靈魂；打破慣性的束縛，在危機(jī)中尋找轉(zhuǎn)機(jī)，以變應(yīng)變”的工作策略，并此基礎(chǔ)上提出了“始終堅(jiān)持甘蔗發(fā)展不動(dòng)搖，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁；全面實(shí)施紙業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，進(jìn)一步增強(qiáng)造紙系統(tǒng)的‘造血’能力；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖，進(jìn)一步謀劃新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；全面實(shí)施科學(xué)技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率”等四項(xiàng)工作措施。
報(bào)告還明確了2012/2013年榨季及2013年的甘蔗發(fā)展、生產(chǎn)、安全以及經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了2012/2013年榨季及2013年的年工作思路和各項(xiàng)重點(diǎn)工作。他指出，未來的一年多時(shí)間里要牢牢把握科學(xué)發(fā)展的主題，立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，把促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績增長作為首要任務(wù)，把調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，抓管理、降成本，提質(zhì)量、重產(chǎn)銷，促和諧、增后勁有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)勢推進(jìn)甘蔗生產(chǎn)發(fā)展，強(qiáng)力推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)勁拓展產(chǎn)品銷售市場，以全新的思想觀念、創(chuàng)新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要求公司上下要在增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁、提高經(jīng)營實(shí)力、造紙系統(tǒng)脫困、提高節(jié)能環(huán)保水平、保障企業(yè)本質(zhì)安全、管控企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)的盈利能力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高公司的整體盈利水平等“九個(gè)方面”上尋求突破。
盛會(huì)鼓舞人心，報(bào)告催人奮進(jìn)。最后，大會(huì)在一片熱烈的掌聲中圓滿結(jié)束。
使用本信息請注明來自昆商糖網(wǎng)

【免責(zé)聲明】上海大牛網(wǎng)絡(luò)科技有限公司僅合法經(jīng)營金融島網(wǎng)絡(luò)平臺，從未開展任何咨詢、委托理財(cái)業(yè)務(wù)。任何人的文章、言論僅代表其本人觀點(diǎn)，與金融島無關(guān)。金融島對任何陳述、觀點(diǎn)、判斷保持中立，不對其準(zhǔn)確性、可靠性或完整性提供任何明確或暗示的保證。股市有風(fēng)險(xiǎn)，請讀者僅作參考，并請自行承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。