主題：萬東醫(yī)療裝備股份有限公司2011年度報(bào)告摘要

§１ 重要提示
　　１．１ 本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證本報(bào)告所載資料不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)個(gè)別及連帶責(zé)任。
　　本年度報(bào)告摘要摘自年度報(bào)告全文，報(bào)告全文同時(shí)刊載于ｗｗｗ．ｓｓｅ．ｃｏｍ．ｃｎ。投資者欲了解詳細(xì)內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)仔細(xì)閱讀年度報(bào)告全文。
　?。保补救w董事出席董事會(huì)會(huì)議。
　?。保彻灸甓蓉?cái)務(wù)報(bào)告已經(jīng)天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司審計(jì)并被出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告。
　?。保垂矩?fù)責(zé)人賀旋、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人張丹石及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會(huì)計(jì)主管人員）井曉權(quán)聲明：保證年度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。
　　§２公司基本情況
　?。玻?基本情況簡(jiǎn)介
　?。玻?聯(lián)系人和聯(lián)系方式
　　§３ 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)摘要
　?。常?主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) 單位：元 幣種：人民幣
　　３．２ 主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
　?。常撤墙?jīng)常性損益項(xiàng)目
　　√適用 □不適用 單位：元 幣種：人民幣
　　§４ 股東持股情況和控制框圖
　?。矗?前１０名股東、前１０名無限售條件股東持股情況表
　?。矗?
　　單位：股
　　４．３ 公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
　　§５ 董事會(huì)報(bào)告
　?。担?管理層討論與分析概要
　　（一）管理層討論與分析
　　近年來，隨著新醫(yī)改實(shí)施，以及醫(yī)藥行業(yè)十二五規(guī)劃、醫(yī)療器械科技十二五規(guī)劃陸續(xù)公布，縣級(jí)醫(yī)院設(shè)備市場(chǎng)將獲得快速發(fā)展。公司敏銳洞察到這一發(fā)展契機(jī)，三年來持續(xù)實(shí)施縣域市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、加大研發(fā)投入，推出大量縣域新品；積極開展?fàn)I銷組織調(diào)整，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)；積極推進(jìn)職能管理提升，提升整體效率。隨著公司轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施，縣域市場(chǎng)占有率持續(xù)提高。
　　為積極推進(jìn)縣域市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，提升研發(fā)效率、實(shí)現(xiàn)研發(fā)工作組織化，公司實(shí)施了研發(fā)體系組織調(diào)整，新的組織架構(gòu)明晰了資源線和產(chǎn)品線，資源線關(guān)注研發(fā)能力提升，實(shí)現(xiàn)研發(fā)能力的組織化。產(chǎn)品線以產(chǎn)品經(jīng)理為核心開展工作，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)和研發(fā)活動(dòng)的對(duì)接。公司初步完成了從產(chǎn)品到技術(shù)的縣域市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，具備了與跨國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。公司持續(xù)推進(jìn)營(yíng)銷體系組織建設(shè)，廣覆蓋、區(qū)域管理、本地化的銷售單元得以建立，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型逐步到位。為進(jìn)一步推進(jìn)售后服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，公司實(shí)施誠(chéng)翼計(jì)劃，提升客戶滿意度，有力的支撐了縣域市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。
　　雖然公司在縣域轉(zhuǎn)型方面取得了明顯突破，但我們要看到，由于公司產(chǎn)品線單薄，企業(yè)縱深不足，直接導(dǎo)致企業(yè)優(yōu)勢(shì)（研發(fā)、營(yíng)銷以及相應(yīng)的平臺(tái)能力）不能被充分利用、劣勢(shì)無法從根本上彌補(bǔ)（品牌、客戶關(guān)系、采購(gòu)協(xié)同）；同時(shí)，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大、公司規(guī)模短時(shí)間內(nèi)難以快速成長(zhǎng)，導(dǎo)致公司發(fā)展速度和盈利能力欠佳。
　　報(bào)告期內(nèi)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入５８，８８１萬元，同比下降１，３９４萬元，降幅為２．３１％，主要是受基層市場(chǎng)持續(xù)萎縮，以及縣域市場(chǎng)政府項(xiàng)目未能如期開展兩因素影響。報(bào)告期公司實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)３，９８９萬元，同比降低４．９％，報(bào)告期內(nèi)公司期間費(fèi)用得到了有效的控制，但隨著原材料等價(jià)格的上漲，導(dǎo)致毛利率有所降低。
　?。ǘ┕局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)及其經(jīng)營(yíng)狀況
　?。?、主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、分產(chǎn)品情況 單位：元 幣種：人民幣
　?。?、主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況 單位：元 幣種：人民幣
　?。?、報(bào)告期公司資產(chǎn)構(gòu)成、損益等同比發(fā)生重大變動(dòng)及影響因素
　　（１）應(yīng)收票據(jù)比年同期減少３９％，為本期調(diào)整采購(gòu)貨款支付政策，加大銀行承兌票據(jù)的背書轉(zhuǎn)讓力度。
　　（２）預(yù)付賬款與期初比較，增加１３３％，為材料采購(gòu)預(yù)付款增加所致。
　?。ǎ常o形資產(chǎn)減少３４％，原因?yàn)槠诔鯚o形資產(chǎn)與開發(fā)支出均在“無形資產(chǎn)”中核算，本期無此因素。
　　（４）應(yīng)繳稅費(fèi)減少為本期增值稅進(jìn)項(xiàng)增加所致。
　?。ǎ担I(yíng)業(yè)稅金及附加減少３７％，本期應(yīng)繳增值稅減少，導(dǎo)致城建稅及教育費(fèi)附加減少所致。
　?。ǎ罚┴?cái)務(wù)費(fèi)用增加３９％，為本期銀行借款增加及受金融機(jī)構(gòu)上調(diào)人民幣貸款基準(zhǔn)利率影響，公司財(cái)務(wù)費(fèi)用有所增長(zhǎng)
　?。ǎ福I(yíng)業(yè)外收入及營(yíng)業(yè)外支出增幅較大，因報(bào)告期內(nèi)處置平谷噴涂車間相關(guān)資產(chǎn)，以及收到軟件退稅及科委大功率項(xiàng)目資金扶持等因素所致。
　?。础?bào)告期內(nèi)現(xiàn)金流量分析
　?。ǎ保┙?jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期減少，主要是大型設(shè)備銷售比例增加導(dǎo)致分期收款銷售增加，銷售回款相對(duì)有所減少。
　?。ǎ玻┩顿Y活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期增加，系公司處置平谷噴涂車間相關(guān)資產(chǎn)所致。
　　（３）籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~比上年同期增加，為報(bào)告期內(nèi)增加銀行借款所致。
　?。怠⒅饕毓晒镜慕?jīng)營(yíng)情況及業(yè)績(jī)
　　公司控股子公司湖南萬東醫(yī)療裝備有限公司，主要業(yè)務(wù)為經(jīng)銷醫(yī)療器械、醫(yī)用車輛的銷售及維修服務(wù)等，注冊(cè)資本６００萬元，截止報(bào)告期末，該公司資產(chǎn)總額３５６８萬元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)１３３萬元。公司控股子公司廣州市萬東醫(yī)療設(shè)備有限公司，主要業(yè)務(wù)是三類醫(yī)用電子儀器設(shè)備的銷售，注冊(cè)資本３００萬元，資產(chǎn)總額１６２３萬元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)為７５萬元。公司控股子公司重慶萬祥醫(yī)療設(shè)備有限公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)為銷售三類醫(yī)療器械、醫(yī)療器械維修等，注冊(cè)資本２６０萬元，資產(chǎn)總額９５０萬元，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)－３７萬元。
　?。丁⒐炯夹g(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排情況
　　報(bào)告期內(nèi)，公司完成了五款新品研發(fā)及上市，同時(shí)針對(duì)原材料價(jià)格上漲，公司及時(shí)決策，開展經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品研發(fā)，確保公司在產(chǎn)品上處于成本領(lǐng)先。與此同時(shí)，公司本年度投入資金研發(fā)ＣＴ、超導(dǎo)ＭＲＩ、乳腺機(jī)和平板探測(cè)器。隨著上述產(chǎn)品陸續(xù)完成研發(fā)，萬東將初步完成了縣域市場(chǎng)全系列影像產(chǎn)品布局。
　　公司一直按照ＩＳＯ１４００１環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行運(yùn)營(yíng)和管理，在環(huán)境管理體系有效運(yùn)行的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)施清潔生產(chǎn)。通過一系列的節(jié)能減排活動(dòng)，在能耗和水耗指標(biāo)連續(xù)五年下降的基礎(chǔ)上，２０１１年綜合能耗和水耗實(shí)現(xiàn)了第六年下降。
　?。ㄈ┕疚磥戆l(fā)展的展望
　　１、公司所處行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　隨著新醫(yī)改實(shí)施和十二五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃頒布，醫(yī)療器械行業(yè)未來五年將持續(xù)快速發(fā)展，縣域市場(chǎng)將成為最為重要的發(fā)展市場(chǎng)，也將是競(jìng)爭(zhēng)的核心市場(chǎng)，預(yù)計(jì)五到十年內(nèi)，行業(yè)將進(jìn)行一輪洗牌，從目前的自由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向寡頭競(jìng)爭(zhēng)。公司將在這一市場(chǎng)和跨國(guó)企業(yè)進(jìn)行激烈競(jìng)爭(zhēng)，這一競(jìng)爭(zhēng)將不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)等業(yè)務(wù)活動(dòng)中，更將體現(xiàn)在財(cái)務(wù)、人力資源等職能管理之上，整體能力將成為競(jìng)爭(zhēng)的核心，將成為公司轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵要素。對(duì)公司而言，擴(kuò)充產(chǎn)品線，做大規(guī)模和強(qiáng)化整體能力，做強(qiáng)效率將放在同等位置，只有這樣，公司才能抓住行業(yè)快速發(fā)展的歷史性機(jī)遇，公司才能成為在未來的寡頭競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)位勢(shì)。
　?。?、未來公司發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)以及公司發(fā)展戰(zhàn)略
　　近年來，中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)呈現(xiàn)兩個(gè)主題，一個(gè)主題是以縣域市場(chǎng)為核心，另一個(gè)主題是以整合并購(gòu)為核心，縱觀近年來成長(zhǎng)較為迅速國(guó)內(nèi)企業(yè)，聚焦自身形成的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過技術(shù)研發(fā)和外延并購(gòu)快速發(fā)展是關(guān)鍵成功要素。公司要圍繞著通過內(nèi)涵與外延實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線擴(kuò)充、組合金融工具、通過整合充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)劣勢(shì)，快速提升規(guī)模、提高公司盈利能力。未來幾年，公司將把這項(xiàng)工作確定為發(fā)展主線，持續(xù)提高運(yùn)營(yíng)效率，提升運(yùn)營(yíng)成果，擴(kuò)充規(guī)模、增強(qiáng)盈利，不斷提高自己的行業(yè)位勢(shì)。
　?。?、新年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
　　公司將以華潤(rùn)醫(yī)療資源為依托，以抓住國(guó)家《十二五產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》和新醫(yī)改帶動(dòng)的縣域醫(yī)療機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的契機(jī)為核心，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，整合可控資源，確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、確保核心競(jìng)爭(zhēng)力形成、確保行業(yè)影響力快速提升。公司將持續(xù)推進(jìn)針對(duì)縣域市場(chǎng)的內(nèi)部能力轉(zhuǎn)型，聚焦產(chǎn)品線擴(kuò)充和技術(shù)發(fā)展，提升國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制造水平，強(qiáng)化銷售單元建設(shè)，實(shí)施渠道整合、租賃業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。為此，公司確定２０１２年經(jīng)營(yíng)思路為“搭平臺(tái)、建隊(duì)伍、調(diào)結(jié)構(gòu)”，夯實(shí)工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，建立先進(jìn)的研發(fā)能力、建設(shè)一流的制造能力，落實(shí)符合縣域市場(chǎng)要求的營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，并通過試點(diǎn)形成國(guó)際營(yíng)銷新模式。新年度爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入７億元，費(fèi)用控制在２億元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
　　５．２主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
　　請(qǐng)見前述５．１
　?。担硤?bào)告期內(nèi)利潤(rùn)構(gòu)成、主營(yíng)業(yè)務(wù)及其結(jié)構(gòu)、主營(yíng)業(yè)務(wù)盈利能力較前一報(bào)告期發(fā)生重大變化的原因說明
　　請(qǐng)見前述５．１
　　§６ 財(cái)務(wù)報(bào)告
　?。叮?本報(bào)告期無會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)的變更
　　６．２ 本報(bào)告期無前期會(huì)計(jì)差錯(cuò)更正
　?。叮?董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所“非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)報(bào)告”的說明
　　公司財(cái)務(wù)報(bào)告未被會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具非標(biāo)意見。
　　華潤(rùn)萬東醫(yī)療裝備股份有限公司
　　２０１２年３月１０日


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