主題：中興通訊：公司經營恢復發(fā)展至較為健康狀態(tài) 將挑戰(zhàn)“2至3年進入全球500強”目標

日前，中興通訊（000063）召開了2021年度股東大會及業(yè)績說明會，公司相關高管就公司戰(zhàn)略規(guī)劃、公司經營、業(yè)務拓展以及技術創(chuàng)新等市場關心的問題與投資者進行了交流。

　　中興通訊表示，經過三年多的恢復和發(fā)展，公司經營的各個方面都調整到了一個較為健康的狀態(tài)，這為公司挑戰(zhàn)“2至3年進入全球500強”的超越期第一個目標，創(chuàng)造了有利的條件。而要實現(xiàn)這個目標，公司不僅需要進一步夯實以傳統(tǒng)無線、有線產品為代表的第一曲線業(yè)務。同時，公司需要快速拉升以服務器及存儲、終端、數字能源、汽車電子等為代表的第二曲線業(yè)務。

　　中興通訊稱，對于第一曲線，公司的策略是穩(wěn)中求進。公司追求的是更高的市場占有率、更優(yōu)的市場布局。中興通訊希望，未來在國內市場，主力產品能達到40%以上的市場份額，海外市場，將以穩(wěn)為主，聚焦提效，合規(guī)經營。

　　中興通訊表示，伴隨5G在全球的逐步展開以及公司產品核心競爭力的進一步提升，預計未來第一曲線業(yè)務仍將保持10%以上的穩(wěn)定增長并貢獻規(guī)模利潤。同時，對于一些非主航道的業(yè)務以及長期不盈利的子公司也將持續(xù)聚焦提效，減輕對公司經營的消極影響。

　　對于第二曲線，中興通訊表示，公司的策略是加速拓新。在業(yè)務選擇上，中興通訊提出了四個基本原則：具備市場吸引力，處于合適的進入時間窗口，與公司現(xiàn)有能力相契合，公司可構建起競爭優(yōu)勢。基于上述四個基本原則，中興通訊選擇了服務器及存儲、終端（含智慧家庭終端）、5G行業(yè)應用、汽車電子、數字能源等基于公司原有CT業(yè)務的賽道作為突破口，沿著市場或客戶的優(yōu)勢區(qū)域進行的戰(zhàn)略拓展。

　　在研發(fā)投入上，中興通訊表示，公司一直以來的核心觀點都是持續(xù)強化端到端的全域研發(fā)投入和創(chuàng)新。一方面，在確定性領域持續(xù)深耕，包括進一步提升頻譜和光譜的效率；加速網絡商用性能優(yōu)化及自主進化；以領域定制、封裝以及架構創(chuàng)新，延續(xù)摩爾紅利；持續(xù)深化芯片、算法和架構的軟硬協(xié)同優(yōu)化等。另一方面，在產業(yè)數字化拓展等不確定性領域，加強研發(fā)能力組件化和服務化，圍繞場景和關鍵業(yè)務，快速迭代，持續(xù)創(chuàng)新。

　　對于公司研發(fā)的具體投向，中興通訊表示，將從三個層面進行關注。在點的層面，公司的投向是關鍵技術。中興通訊認為，只有關鍵技術在當前產品或者新一代產品中獲得了客戶的認可，解決了客戶的痛點，形成一個正向的良性的可持續(xù)性的循環(huán)，公司才能獲得更好的毛利率。在深度的層面，中興通訊將更加聚焦對底層能力、基礎能力的透徹掌握。中興通訊認為，強調“透徹”是因為，對基礎能力和底層能力的透徹掌握，決定了公司競爭力的高度。目前，中興通訊在操作系統(tǒng)、數據庫、中臺、算法、架構、關鍵材料等方面都做了強化的投入。在廣度的層面，中興通訊的投入包含了第一曲線的有線、無線以及第二曲線的終端業(yè)務、服務器業(yè)務、存儲業(yè)務、數字化轉型應用等方面的技術。目前，在這些領域，公司都可以通過架構的積木式變換，來滿足市場的需求。

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