主題：華邦健康2020年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述

華邦健康2020年年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、概述


2020年，全球遭遇百年一遇的新冠肺炎疫情，全世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)面臨疫情危機(jī)，世界經(jīng)濟(jì)顯著下滑，截止目前，全球確診病例超過一億人，死亡人數(shù)逾兩百萬(wàn)，中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)作為和疫情聯(lián)系最為緊密的行業(yè)，也迎來(lái)了深刻而急劇變革的一年。過去一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的巨大壓力，國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)，和以帶量采購(gòu)為首的醫(yī)藥政策，公司管理層堅(jiān)定信心、迎難而上，實(shí)施醫(yī)藥、醫(yī)療“大健康”戰(zhàn)略，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，并加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品布局，積極拓展藥品院外零售市場(chǎng)和醫(yī)美消費(fèi)市場(chǎng)。醫(yī)藥板塊，整體保持穩(wěn)健發(fā)展，鞏固院內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)先地位的同時(shí)，全力提升院外市場(chǎng)占比；兩大生產(chǎn)基地相繼投產(chǎn)，大幅提升公司產(chǎn)能；拓展業(yè)務(wù)條線，開展CDMO和皮膚醫(yī)療器械研發(fā)。醫(yī)療板塊，三級(jí)綜合醫(yī)院北部寬仁醫(yī)院正式開業(yè)，就診人數(shù)、學(xué)科建設(shè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等各方面均超出預(yù)期；北京華生康復(fù)醫(yī)院正式建成，預(yù)計(jì)2021年上半年開業(yè)運(yùn)營(yíng)，屆時(shí)即可實(shí)現(xiàn)海內(nèi)外醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；農(nóng)化、新材料板塊在分拆上市和獨(dú)立運(yùn)營(yíng)方面取得階段性成就，其中穎泰生物成為新三板精選層首批掛牌企業(yè)，凱盛新材分拆上市已獲深交所上市委員會(huì)審核通過，從業(yè)務(wù)架構(gòu)上看，公司進(jìn)一步厘清業(yè)務(wù)布局，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。旅游板塊，一季度受疫情影響，延遲營(yíng)業(yè)，后隨著疫情逐漸緩解，公司積極有序地恢復(fù)游客接待工作，旅游業(yè)務(wù)目前已基本恢復(fù)至疫情前同期水平?！　?020年度，公司共計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,087,636.19萬(wàn)元，比去年同期增加78,499.14萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)7.78%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)119,486.20萬(wàn)元，比去年同期增加3889.51萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)3.36%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)65,173.09萬(wàn)元，比去年同期增加3,152.51萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)5.08%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)56,896.91萬(wàn)元，比去年同期增加6,596.26萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.11%。二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析　　（一）醫(yī)藥業(yè)務(wù)　　1、近三十年自主研發(fā)積淀、創(chuàng)新能力突出　　公司下設(shè)三大研發(fā)中心，擁有研發(fā)人員253人，現(xiàn)設(shè)有“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”、“國(guó)家級(jí)博士后科研工作站”、“重慶市高效藥物工程技術(shù)研究中心”、“皮膚藥物重慶工程技術(shù)中心”、“維甲酸類藥物工程技術(shù)研究中心”等國(guó)家及省部級(jí)研發(fā)平臺(tái)。累計(jì)獲得專利授權(quán)130余項(xiàng)（含3項(xiàng)國(guó)際專利），具備順利完成一類新藥的選題立項(xiàng)、研究開發(fā)、注冊(cè)申報(bào)等所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)的研發(fā)能力，目前已成功開發(fā)出萘替芬酮康唑乳膏、他扎羅汀倍他米松乳膏2個(gè)一類新藥，開發(fā)首仿藥品10余個(gè)，11個(gè)藥品通過或視同通過一致性評(píng)價(jià)、并被錄入國(guó)家上市藥品目錄集，承擔(dān)“國(guó)家重大新藥創(chuàng)制”立項(xiàng)4項(xiàng)，多個(gè)產(chǎn)品列入國(guó)家、市重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃，數(shù)十個(gè)原料制劑項(xiàng)目按計(jì)劃在研。　　2、品牌形象深入人心，建立起較好的競(jìng)爭(zhēng)壁壘　　公司在維甲酸、抗過敏、抗真菌、糖皮質(zhì)激素等細(xì)分領(lǐng)域全面布局，產(chǎn)品覆蓋眾多類型的皮膚病癥，是國(guó)內(nèi)皮膚藥物品類最全的制藥公司。憑借多年深耕和深入布局，公司產(chǎn)品市占率超過10%，在醫(yī)生及患者端形成了良好口碑，未來(lái)，隨著處方外流、電子處方的趨勢(shì)發(fā)展，公司將獲取更多的品牌溢價(jià)與市場(chǎng)份額?！　?、擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的全渠道營(yíng)銷平臺(tái)和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)　　公司是市場(chǎng)上最早進(jìn)行“專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣”的企業(yè)之一，秉承“自建全渠道營(yíng)銷體系”的發(fā)展理念，公司目前有超過千人的醫(yī)藥營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，完成了對(duì)全國(guó)各省市醫(yī)院、藥房及數(shù)萬(wàn)家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋。同時(shí)，公司也在積極探索和布局電商等新型營(yíng)銷渠道，目前已和十余家主流醫(yī)藥電商平臺(tái)達(dá)成合作?！　?、生產(chǎn)體系全面升級(jí)換代，打造數(shù)字化、信息化高端智能制造平臺(tái)　　報(bào)告期內(nèi)，水土生產(chǎn)基地和四川明欣藥業(yè)生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)，極大地提高了公司的產(chǎn)品生產(chǎn)能力。根據(jù)設(shè)計(jì)，水土基地產(chǎn)能達(dá)到了原產(chǎn)能的4-8倍，整體按照智能全流程數(shù)字化管理的生產(chǎn)線建設(shè)，質(zhì)量體系符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，不僅可以解決現(xiàn)有生產(chǎn)需求瓶頸，也能進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量，為下一步制劑生產(chǎn)的國(guó)際化奠定基礎(chǔ)。此外，長(zhǎng)壽原料藥生產(chǎn)基地、漢江國(guó)際原料藥生產(chǎn)基地也正在建設(shè)中，將為公司未來(lái)培育新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)及在仿制藥制劑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！　?、原料藥和制劑一體化生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)降本增效　　在醫(yī)保控費(fèi)的大趨勢(shì)下，藥品價(jià)格下降、企業(yè)利潤(rùn)收縮、集中度提高已成為既定事實(shí)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)已進(jìn)入全鏈條成本精細(xì)化管理的時(shí)代，公司的一體化生產(chǎn)模式從源頭上保證了核心產(chǎn)品原料藥的自主供應(yīng)，有利于實(shí)現(xiàn)降本增效和保持利潤(rùn)穩(wěn)定，并為公司賦予更多應(yīng)對(duì)政策的調(diào)整空間，這將在產(chǎn)業(yè)變革期呈現(xiàn)出集合優(yōu)勢(shì)。　?。ǘ┽t(yī)療業(yè)務(wù)　　1、創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)醫(yī)管分治　　寬仁醫(yī)院實(shí)施醫(yī)管分治的管理模式，由專家團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常管理和行政運(yùn)營(yíng)保障，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)則負(fù)責(zé)醫(yī)療事務(wù)，將醫(yī)生從具體管理中抽身，形成賦能，極大地提高了醫(yī)療效率和醫(yī)療質(zhì)量。　　2、引入大量專業(yè)化高端人才，重視人才培育　　寬仁醫(yī)院作為一家三級(jí)綜合醫(yī)院，開業(yè)不到一年，已匯聚了眾多西南地區(qū)的三甲名醫(yī)，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由國(guó)務(wù)院特殊津貼專家領(lǐng)銜，各學(xué)科帶頭人均來(lái)自原重慶醫(yī)科大學(xué)、陸軍軍醫(yī)大學(xué)、四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的知名三甲教學(xué)醫(yī)院，并在呼吸內(nèi)科、普外科、神經(jīng)疾病科、心血管內(nèi)科等科室聘請(qǐng)了多位重量級(jí)專家教授，醫(yī)生高級(jí)職稱占比超過30%?！　?、海內(nèi)外醫(yī)院資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)協(xié)同　　公司擁有德國(guó)萊茵醫(yī)院和瑞士巴拉塞爾生物治療中心兩家海外醫(yī)療機(jī)構(gòu)，其先進(jìn)的康復(fù)技術(shù)和專業(yè)人才儲(chǔ)備，為國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供技術(shù)輸出和人才教育培養(yǎng)?！　?、項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯　　寬仁醫(yī)院位于重慶兩江新區(qū)核心照母山片區(qū)，該區(qū)域聚集了大量中高端收入群體，區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源相對(duì)緊缺，患者醫(yī)療需求巨大。北京華生康復(fù)醫(yī)院位于北京市豐臺(tái)區(qū)光彩路1號(hào)，緊鄰南三環(huán)，位于北京市中軸線附近，屬主城區(qū)次中心地帶。該項(xiàng)目交通便捷，區(qū)域內(nèi)每日流動(dòng)人口超過百萬(wàn)，與東方醫(yī)院、天壇醫(yī)院、東腫瘤醫(yī)院、中康醫(yī)院、友誼醫(yī)院、宣武醫(yī)院等距離適中，有利于患者導(dǎo)入?！　。ㄈ┺r(nóng)化業(yè)務(wù)　　1、產(chǎn)品組合優(yōu)勢(shì)　　公司控股子公司穎泰生物擁有除草劑、殺菌劑、殺蟲劑三大品類百余種高品質(zhì)產(chǎn)品，涵蓋三嗪酮類、二苯醚類、酰胺類、三酮類、吡啶羧酸類、三唑類、甲氧基丙烯酸酯類、噻二嗪酮類、新型脲類、硝基亞甲基類等多個(gè)品類，其中，公司三嗪酮類除草劑、二苯醚類除草劑、酰胺類除草劑具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)前列?！　?、研發(fā)優(yōu)勢(shì)　　公司控股子公司穎泰生物建立了成熟的自主創(chuàng)新體系，涵蓋生物技術(shù)研發(fā)、植物保護(hù)研發(fā)及技術(shù)分析三大板塊，擁有國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)設(shè)施和逾400人的研發(fā)隊(duì)伍。截至報(bào)告期末，已獲得授權(quán)國(guó)家專利227項(xiàng)，承擔(dān)國(guó)家級(jí)及省級(jí)多項(xiàng)科技項(xiàng)目，解決了多項(xiàng)行業(yè)關(guān)鍵共性技術(shù)難題，獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)稱號(hào)、北京市企業(yè)技術(shù)中心稱號(hào)、十百千工程重點(diǎn)培育企業(yè)稱號(hào)和中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)百?gòu)?qiáng)等稱號(hào)。擁有核心技術(shù)人員4人，擁有核心技術(shù)情況如下：　　3、生產(chǎn)規(guī)模和布局優(yōu)勢(shì)　　近年來(lái)，公司通過并購(gòu)?fù)瓿闪嗽谡憬?、江蘇、山東、河北和江西五省的七大主要生產(chǎn)基地的布局，主要生產(chǎn)基地均位于國(guó)家級(jí)或省級(jí)化工園區(qū)，在國(guó)內(nèi)各地要求化工園區(qū)“退城入園”、部分地區(qū)化工園區(qū)數(shù)量削減的趨勢(shì)下，穩(wěn)定的生產(chǎn)能力為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。公司在夯實(shí)生產(chǎn)能力的同時(shí)，分散了單一基地的生產(chǎn)集中風(fēng)險(xiǎn)，在環(huán)保高壓政策常態(tài)化的大環(huán)境下，具備可持續(xù)生產(chǎn)能力?！　?、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)　　公司堅(jiān)持以研發(fā)促進(jìn)市場(chǎng)，以市場(chǎng)帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展思路，利用自身的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，與ADAMA（安道麥）、CORTEVA（陶氏杜邦）、NUFARM（紐發(fā)姆）、LANXESS（朗盛）等國(guó)際知名農(nóng)化企業(yè)形成了良好的合作關(guān)系，通過與國(guó)際知名農(nóng)化企業(yè)保持長(zhǎng)期、穩(wěn)定、良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，在客戶群眾形成良好的口碑和宣傳效益，以保證公司產(chǎn)品銷售渠道暢通。　　5、豐富產(chǎn)品組合的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)優(yōu)勢(shì)　　公司已經(jīng)形成了中國(guó)農(nóng)化行業(yè)內(nèi)少有的擁有豐富產(chǎn)品組合、集研產(chǎn)銷全產(chǎn)業(yè)鏈為一體的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。公司在農(nóng)化行業(yè)深耕十余年，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過持續(xù)的創(chuàng)新和有效的產(chǎn)品組合，構(gòu)建了集研究開發(fā)、技術(shù)分析、登記注冊(cè)、中間體及原藥生產(chǎn)、制劑生產(chǎn)、銷售渠道于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈?！　。ㄋ模┬虏牧蠘I(yè)務(wù)　　1、擁有豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、完善的研究機(jī)制及實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)　　公司控股子公司凱盛新材是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有實(shí)力較強(qiáng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于高端化工產(chǎn)品氯化一體化的工程化研究以及高性能高分子材料的研究，累計(jì)擁有專利136項(xiàng)，其中發(fā)明專利83項(xiàng)。設(shè)有國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、山東省企業(yè)技術(shù)中心、山東省聚芳醚酮類高性能材料工程實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，并獲得中國(guó)石油和化工行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、工業(yè)和信息　　化部第四批綠色工廠、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、2017年制造業(yè)單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)（氯化亞砜）、2020中國(guó)精細(xì)化工百?gòu)?qiáng)企業(yè)、2020中國(guó)精細(xì)化工百?gòu)?qiáng)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)?！　?、不斷優(yōu)化的循環(huán)利用生產(chǎn)工藝優(yōu)勢(shì)　　氯化亞砜的主要生產(chǎn)原料是氯氣和二氧化硫，而在使用氯化亞砜生產(chǎn)下游產(chǎn)品的過程中又會(huì)釋放出二氧化硫。公司以二氧化硫的分離及循環(huán)利用為核心技術(shù)，串聯(lián)上下游產(chǎn)品，不但解決了氯化亞砜使用過程中環(huán)保處理負(fù)擔(dān)重的缺點(diǎn)，而且也降低了氯化亞砜的生產(chǎn)成本，開創(chuàng)了一條工業(yè)廢氣二氧化硫綜合治理循環(huán)利用的綠色經(jīng)濟(jì)之路?！　?、一體化戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)勢(shì)　　經(jīng)過公司不斷的探索和創(chuàng)新，公司以間/對(duì)苯二甲酰氯為原材料進(jìn)一步向下游高性能高分子材料聚醚酮酮進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸。公司在摸索自身發(fā)展道路的同時(shí)，已經(jīng)逐步形成了由精細(xì)化工領(lǐng)域向高分子材料領(lǐng)域延伸的發(fā)展戰(zhàn)略。完善的產(chǎn)業(yè)鏈在充分提高生產(chǎn)效率、環(huán)保效率的同時(shí)能夠最大程度保護(hù)公司產(chǎn)業(yè)安全，提高公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。　　4、規(guī)模效應(yīng)及成本優(yōu)勢(shì)　　規(guī)模經(jīng)營(yíng)、核心技術(shù)、全工序自主生產(chǎn)為公司建立了較大的成本優(yōu)勢(shì)。首先，公司擁有全球最大的氯化亞砜生產(chǎn)基地以及產(chǎn)能領(lǐng)先的間/對(duì)苯二甲酰氯生產(chǎn)基地，規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯；并且凱盛新材地處化工工業(yè)大省-山東省境內(nèi)，毗鄰河南、山西等能源大省，區(qū)位優(yōu)勢(shì)可有效降低公司原材料的采購(gòu)成本；其次，公司的生產(chǎn)加工設(shè)備部分為自主研發(fā)設(shè)計(jì)，造價(jià)相對(duì)較低，有效降低了生產(chǎn)成本；最后，公司通過嚴(yán)格的質(zhì)量控制，優(yōu)化生產(chǎn)流程及技術(shù)工藝，在縮短生產(chǎn)反應(yīng)周期的同時(shí)提高產(chǎn)品收率，最終有效控制了總體成本?！　?、優(yōu)質(zhì)而穩(wěn)定的客戶資源　　經(jīng)過多年的市場(chǎng)耕耘與不斷積累，公司的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品線、穩(wěn)定供貨能力、品牌等均獲得了下游客戶的充分認(rèn)可，銷售市場(chǎng)遍布中國(guó)大陸、日本、韓國(guó)和美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，已與芳綸生產(chǎn)巨頭美國(guó)杜邦公司、日本帝人、東麗新材料、韓國(guó)科隆、泰和新材等下游優(yōu)質(zhì)客戶建立了良好的合作關(guān)系?！　。ㄎ澹┞糜螛I(yè)務(wù)　　1、資源整合優(yōu)勢(shì)　　經(jīng)過多年的發(fā)展，公司目前已經(jīng)具備了景區(qū)開發(fā)、景區(qū)升級(jí)改造、景區(qū)運(yùn)營(yíng)的實(shí)力，現(xiàn)已構(gòu)建旅游索道運(yùn)營(yíng)、五星級(jí)度假酒店、景區(qū)交通車運(yùn)輸、旅游演藝等多項(xiàng)旅游業(yè)務(wù)，能夠幫助游客實(shí)現(xiàn)“吃、住、行、游、娛、購(gòu)”中的主要需求。公司業(yè)務(wù)鏈的不斷完善，一方面有助于各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)作用；另一方面，有助于公司整合旅游產(chǎn)品資源，為游客提供更加優(yōu)質(zhì)的旅游產(chǎn)品和服務(wù)組合，提升游客旅行的便捷性、舒適感和滿意度?！　?、旅游資源優(yōu)勢(shì)　　公司在多個(gè)優(yōu)質(zhì)的旅游景區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)核心旅游業(yè)務(wù)，在云南麗江玉龍雪山風(fēng)景名勝區(qū)、陜西秦嶺太白山國(guó)家森林公園、重慶武隆仙女山國(guó)家森林公園、廣西大新縣德天跨國(guó)瀑布等多個(gè)5A級(jí)景區(qū)內(nèi)運(yùn)營(yíng)旅游業(yè)務(wù)，涵蓋索道業(yè)務(wù)、文藝演出、酒店經(jīng)營(yíng)、景區(qū)交通運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)業(yè)態(tài)?！　?、品牌優(yōu)勢(shì)　　公司投資建設(shè)的武隆仙女山華邦酒店是國(guó)內(nèi)首家“非遺”主題酒店，麗江和府洲際度假酒店和麗江英迪格酒店是世界文化遺產(chǎn)麗江古城內(nèi)少有的國(guó)際品牌酒店，在軟硬件及配套設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量及管理水平等方面獲得了多方面的高度認(rèn)可，客戶滿意度高，酒店從地理位置、市場(chǎng)定位、服務(wù)質(zhì)量、設(shè)施配套等方面均具有明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。三、公司未來(lái)發(fā)展的展望　?。ㄒ唬┽t(yī)藥業(yè)務(wù)　　1、行業(yè)格局和趨勢(shì)　　自國(guó)家醫(yī)保局成立后，醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”逐步發(fā)力，以醫(yī)保帶量采購(gòu)作為深化醫(yī)改的突破口，供給側(cè)與需求側(cè)同步調(diào)整，醫(yī)藥行業(yè)改革從藥品研發(fā)、生產(chǎn)、流通到使用、支付，全鏈條協(xié)同推進(jìn)，推動(dòng)醫(yī)改進(jìn)入新周期。當(dāng)前醫(yī)改進(jìn)一步強(qiáng)化，集采從藥品領(lǐng)域進(jìn)一步拓展至醫(yī)療器械領(lǐng)域，同時(shí)創(chuàng)新藥準(zhǔn)入談判也深入推進(jìn)，在此背景下，高質(zhì)量創(chuàng)新成為了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然趨勢(shì)。　　2、發(fā)展戰(zhàn)略　　針對(duì)目前行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，公司將堅(jiān)持“慎擴(kuò)張，深挖地，高筑墻”之穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，以完善產(chǎn)業(yè)布局為起點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化研發(fā)創(chuàng)新能力，集中資源確?，F(xiàn)有產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)及在研產(chǎn)品的快速轉(zhuǎn)化；同時(shí)結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源，積極探索多樣化的產(chǎn)品獲取途徑與商業(yè)合作模式。依托于新建成的產(chǎn)業(yè)基地，公司將組建新的團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)CMO和CDMO項(xiàng)目落地，培育公司業(yè)務(wù)的輔助創(chuàng)收點(diǎn)；隨著兩大原料藥生產(chǎn)基地的建設(shè)推進(jìn)，公司也將加快API內(nèi)外貿(mào)的步伐，使API成為公司重要的增長(zhǎng)極。　　3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃　?。?）加快重慶水土醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地和溫江醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移；　?。?）全力推進(jìn)長(zhǎng)壽原料藥生產(chǎn)基地、漢江國(guó)際原料藥生產(chǎn)基地的建設(shè)工作；　　（3）持續(xù)保持對(duì)研發(fā)的高度重視，集中資源確保在研產(chǎn)品的快速獲批，有序推進(jìn)存量產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)工作；　?。?）逐步開展皮膚醫(yī)療器械及注射類醫(yī)美產(chǎn)品的研發(fā)；　?。?）成立CXO平臺(tái)，積極利用富余產(chǎn)能，開展CRO及CDMO業(yè)務(wù)；　　（6）加強(qiáng)院外市場(chǎng)營(yíng)銷，品種持續(xù)導(dǎo)入零售市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力?！　?、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)　?。?）2021年3月1日起，2020版國(guó)家醫(yī)保藥品目錄正式實(shí)施。隨著衛(wèi)健委對(duì)基藥“986”配備要求的政策推行，在未來(lái)3年的時(shí)間里，基藥“1+X”用藥模式是一個(gè)影響臨床用藥、對(duì)醫(yī)院存量品種進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整的重大政策?！　?yīng)對(duì)措施：公司將繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)術(shù)營(yíng)銷和專業(yè)化推廣，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋，構(gòu)建高效率的營(yíng)銷模式?！　。?）帶量采購(gòu)+創(chuàng)新藥價(jià)格談判的模式已經(jīng)相對(duì)成熟，隨著未來(lái)仿制藥過評(píng)數(shù)量的增加，藥品全國(guó)集采將進(jìn)一步常態(tài)化，行業(yè)趨勢(shì)已相對(duì)明確。對(duì)于傳統(tǒng)藥企來(lái)說(shuō)，存量仿制藥面臨集采降價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)?！　?yīng)對(duì)措施：公司將集中資源，有序推進(jìn)存量產(chǎn)品的一致性評(píng)價(jià)工作，同時(shí)進(jìn)一步完善產(chǎn)品梯隊(duì)，滿足市場(chǎng)多樣化的產(chǎn)品選擇。　?。ǘ┽t(yī)療業(yè)務(wù)　　1、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)　　自2009年以來(lái)，中國(guó)政府醫(yī)療改革政策不斷出臺(tái)，醫(yī)療大健康行業(yè)迎來(lái)了蓬勃的發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生資源持續(xù)增長(zhǎng)，醫(yī)療服務(wù)體系進(jìn)一步健全，醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的多樣化與個(gè)性化開發(fā)，以及商業(yè)保險(xiǎn)的不斷發(fā)展，費(fèi)用支付趨于多元化，為醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前醫(yī)療行業(yè)仍以公立醫(yī)院為主導(dǎo)，但民營(yíng)醫(yī)院增長(zhǎng)迅猛。隨著醫(yī)療改革的不斷深入，公立醫(yī)院醫(yī)生等資源的不斷釋放，民營(yíng)醫(yī)院將迎來(lái)更為高速的發(fā)展，特別是三級(jí)醫(yī)院發(fā)展勢(shì)頭更為明顯?！　?、發(fā)展戰(zhàn)略　　公司針對(duì)國(guó)內(nèi)老齡化社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，及大中型城市日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)醫(yī)療服務(wù)需求，擬通過引入國(guó)外優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體系及治療手段，充分整合內(nèi)外部醫(yī)療資源，以建設(shè)高效的醫(yī)療運(yùn)營(yíng)管理體系和高水平的醫(yī)療技術(shù)團(tuán)隊(duì)為核心，在綜合性醫(yī)療、醫(yī)美、康復(fù)?？漆t(yī)療等領(lǐng)域深度發(fā)展，打造特色健康產(chǎn)業(yè)品牌?！　?、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃　　公司將緊緊圍繞打造華邦品質(zhì)的特色健康產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化德國(guó)萊茵醫(yī)院、瑞士巴拉塞爾生物診療中心等特色醫(yī)療項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平，提升其盈利能力；實(shí)現(xiàn)北部寬仁醫(yī)院穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建現(xiàn)代健康醫(yī)療服務(wù)體系，在確保醫(yī)療質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，持續(xù)漸進(jìn)擴(kuò)大醫(yī)療規(guī)模，提升服務(wù)品質(zhì)，樹立良好的品牌形象；完成北京華生康復(fù)醫(yī)院的驗(yàn)收工作，在2021年上半年正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。醫(yī)美方面，未來(lái)三年，瑪恩計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立20家門診部，每個(gè)門診部下設(shè)10家衛(wèi)星診所，以此完成200-300家連鎖機(jī)構(gòu)的全國(guó)化布局?！　?、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)　?。?）政策風(fēng)險(xiǎn)　　我國(guó)自2009年以來(lái)陸續(xù)公布了新的醫(yī)療改革計(jì)劃及相關(guān)政策，旨在確保每位公民能享用可負(fù)擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)，提升民眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的負(fù)擔(dān)能力及醫(yī)療服務(wù)的覆蓋范圍和質(zhì)量，擴(kuò)大醫(yī)療保險(xiǎn)保障范圍及深化公立醫(yī)院改革。公司加強(qiáng)在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，很大程度上受醫(yī)改政策的推動(dòng)。該政策在未來(lái)可能發(fā)生變化，具有不確定性。如公立醫(yī)院改革的程度，醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的放開程度，醫(yī)保體系對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的支持程度，藥品采購(gòu)方式及價(jià)格等。　　應(yīng)對(duì)措施：公司將密切關(guān)注醫(yī)療改革與監(jiān)管政策的落實(shí)情況，面對(duì)行業(yè)政策的變更做到及時(shí)的針對(duì)性調(diào)整。同時(shí)保持與監(jiān)管機(jī)構(gòu)、主管部門的良性互動(dòng)交流，確保醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的前瞻性。　?。?）醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)　　臨床醫(yī)學(xué)上，受制于醫(yī)生水平差異，患者個(gè)體不同，疾病情況不同，醫(yī)院條件及醫(yī)療設(shè)備等多方面因素。不可避免存在一定的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療事故會(huì)對(duì)公司的品牌及經(jīng)營(yíng)造成不利影響。如因醫(yī)療事故產(chǎn)生醫(yī)鬧等公共關(guān)系危機(jī)，則影響更為嚴(yán)重，風(fēng)險(xiǎn)更為巨大。　　應(yīng)對(duì)措施：公司加強(qiáng)醫(yī)生執(zhí)業(yè)水平培養(yǎng)并建立公共危機(jī)管理體系，在盡量避免醫(yī)療事故發(fā)生的同時(shí)，做好危機(jī)公關(guān)工作。　?。ㄈ┺r(nóng)化業(yè)務(wù)　　1、行業(yè)格局和趨勢(shì)　?。?）全球農(nóng)藥需求穩(wěn)定增長(zhǎng)，農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入成熟階段　　近年來(lái)，隨著全球農(nóng)作物消費(fèi)需求增長(zhǎng)，尤其是新興人口增長(zhǎng)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、中產(chǎn)階級(jí)增加以及生活水平提高，農(nóng)作物產(chǎn)量需求提高，同時(shí)可耕地面積減少、水資源稀缺性導(dǎo)致農(nóng)藥市場(chǎng)產(chǎn)品需求隨之增加，農(nóng)藥的剛性需求持續(xù)走高，全球農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入比較成熟的發(fā)展階段?！　。?）高效低毒的環(huán)保新型農(nóng)藥將快速增長(zhǎng)　　隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和模式的轉(zhuǎn)變，全社會(huì)的環(huán)境保護(hù)和食品安全意識(shí)不斷加強(qiáng)，使得環(huán)保治理要求和力度日益提高，農(nóng)藥使用及管理政策日趨嚴(yán)格，高效、低毒、低殘留的新型環(huán)保農(nóng)藥將成為行業(yè)研發(fā)重點(diǎn)和主流趨勢(shì)?！　。?）行業(yè)準(zhǔn)入門檻提高，行業(yè)壁壘優(yōu)勢(shì)顯著　　2017年6月1日施行《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》規(guī)定，新設(shè)化學(xué)農(nóng)藥企業(yè)必須要在省級(jí)以上化工園區(qū)內(nèi)建廠，要大力引導(dǎo)新設(shè)立或搬遷的農(nóng)藥原藥生產(chǎn)企業(yè)移入化工園區(qū)或工業(yè)園區(qū)，加快淘汰高污染、高風(fēng)險(xiǎn)的落后產(chǎn)能，提高企業(yè)集中度。在監(jiān)管層面上，農(nóng)藥登記、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可、環(huán)保投入的準(zhǔn)入門檻越來(lái)越高，行業(yè)壁壘優(yōu)勢(shì)漸顯?！　?、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　公司將堅(jiān)持并落實(shí)可持續(xù)發(fā)展理念；專注提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，打造核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，形成豐富的產(chǎn)品組合；保持并深化客戶合作模式，成為服務(wù)于全球市場(chǎng)的農(nóng)藥原藥、制劑產(chǎn)品綜合提供商?！　」緦⒊掷m(xù)加大科研投入，開發(fā)出適合市場(chǎng)需求、生態(tài)環(huán)境需要的新產(chǎn)品，不斷進(jìn)行老產(chǎn)品的工藝改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新。公司將不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)；大力推行自動(dòng)化生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)，進(jìn)一步保障和擴(kuò)大公司產(chǎn)能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)綠色制造、智能制造?！　?、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃　?。?）公司將圍繞“聚合迎變，決勝產(chǎn)品”，打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品組合。提高工程建設(shè)、項(xiàng)目管理水平，確保產(chǎn)品組合戰(zhàn)略規(guī)劃的順利落地；　?。?）專注現(xiàn)有生產(chǎn)基地建設(shè)，持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)化、工藝技術(shù)改進(jìn)、降低生產(chǎn)成本、增加規(guī)模效益；通過推行自動(dòng)化生產(chǎn)與清潔生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)智能制造、綠色制造；通過新技術(shù)應(yīng)用，釋放出更多的產(chǎn)能空間；　?。?）通過全面預(yù)算管理和準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)集成來(lái)支持運(yùn)營(yíng)管理、輔助業(yè)務(wù)決策，帶動(dòng)公司資源合理配置，提升管理效率；　　4、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)　?。?）安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)　　公司業(yè)務(wù)屬于大精細(xì)化工行業(yè)，在生產(chǎn)中涉及部分的化學(xué)危險(xiǎn)品，在裝卸、搬運(yùn)、貯存及使用等環(huán)節(jié)，對(duì)操作要求較高，存在因設(shè)備及工藝不完善、物品保管及操作不當(dāng)?shù)仍蚨斐梢馔獍踩鹿实娘L(fēng)險(xiǎn)?！　?yīng)對(duì)措施：公司堅(jiān)持環(huán)保、安全、健康（EHS）和質(zhì)量保障與質(zhì)量控制的理念，可持續(xù)發(fā)展部專職負(fù)責(zé)母公司和子公司的安全、環(huán)保以及員工健康管理以及質(zhì)量保障和質(zhì)量控制等相關(guān)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，配備較完備的安全設(shè)施，建立較完善的事故預(yù)警、處理機(jī)制，及時(shí)有效維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，從而盡可能降低發(fā)生安全事故的可能性?！　。?）環(huán)保等政策風(fēng)險(xiǎn)　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變以及提高了諸如碳排放標(biāo)準(zhǔn)等要求，國(guó)家對(duì)包括農(nóng)藥在內(nèi)的整個(gè)化工行業(yè)的環(huán)保要求日益嚴(yán)格，并加大了處罰力度，如果政府出臺(tái)對(duì)農(nóng)藥企業(yè)更為嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，公司有可能需要追加環(huán)保投入，從而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本提高，在一定程度上削弱公司的競(jìng)爭(zhēng)力，影響未來(lái)的收益水平?！　?yīng)對(duì)措施：公司建立了以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部管理制度，加大環(huán)保研發(fā)投入、環(huán)保設(shè)備投入，并持續(xù)積累環(huán)保技術(shù)儲(chǔ)備，全面推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)未來(lái)由于環(huán)境保護(hù)政策的不確定性對(duì)公司發(fā)展帶來(lái)的影響。　?。?）匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)　　公司的農(nóng)化產(chǎn)品銷售以出口為主,與國(guó)際客戶之間的結(jié)算以美元為主,公司通過與客戶定期修改產(chǎn)品價(jià)格等方式與客戶之間建立了匯率變動(dòng)損失的分擔(dān)機(jī)制,能夠一定程度上防范匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),但公司仍須承擔(dān)已簽訂定單部分的匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。并且公司需承擔(dān)已確認(rèn)的外幣資產(chǎn)和負(fù)債的外匯風(fēng)險(xiǎn)。　　應(yīng)對(duì)措施：公司加強(qiáng)國(guó)際貿(mào)易和匯率政策的定向研究，合理制定貿(mào)易條款和結(jié)算方式，與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)在業(yè)務(wù)執(zhí)行中的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，強(qiáng)化公司在經(jīng)營(yíng)中的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理，盡最大可能降低外匯風(fēng)險(xiǎn)敞口，以降低匯率風(fēng)險(xiǎn)?！　。ㄋ模┬虏牧蠘I(yè)務(wù)　　1、行業(yè)格局和趨勢(shì)　　我國(guó)氯化亞砜制造業(yè)經(jīng)過多年的穩(wěn)步發(fā)展，目前已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的成熟發(fā)展階段，凱盛新材為全球最大的氯化亞砜生產(chǎn)基地；芳綸聚合單體（間/對(duì)苯二甲酰氯）處于第一梯隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)形成，凱盛新材為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。公司主要產(chǎn)品的下游產(chǎn)業(yè)系農(nóng)藥、醫(yī)藥、食品添加劑等與國(guó)民生活息息相關(guān)的民生產(chǎn)業(yè)；芳綸是國(guó)家重點(diǎn)支持的高性能纖維產(chǎn)業(yè)；聚醚酮酮等新材料產(chǎn)品作為高性能復(fù)合材料及特種工程塑料，廣泛應(yīng)用于3D打印、航天航空、高速列車、電子電器制造、人體植入醫(yī)療等行業(yè)，均對(duì)國(guó)家發(fā)展及居民生活水平提高有著重要的戰(zhàn)略意義，未來(lái)發(fā)展前景廣闊?！　?、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　公司新材料業(yè)務(wù)始終秉承“以人為本”的企業(yè)文化理念，堅(jiān)持以構(gòu)建新興產(chǎn)業(yè)為主題，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力的發(fā)展思路，以國(guó)家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，結(jié)合技術(shù)積淀及資源優(yōu)勢(shì)，建立以氯、硫基礎(chǔ)化工原料為起點(diǎn)，逐步延伸至精細(xì)化工中間體（氯化亞砜）、進(jìn)一步延伸到高性能纖維芳綸的聚合單體（間/對(duì)苯二甲酰氯），再到高性能高分子材料（聚醚酮酮）及其相關(guān)功能性產(chǎn)品的特色鮮明的立體產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)守“探求新材料在人類生活中的無(wú)限應(yīng)用”長(zhǎng)期發(fā)展信念?！　?、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃　?。?）不斷夯實(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，繼續(xù)做大做間/對(duì)苯二甲酰氯等核心產(chǎn)品，在保證產(chǎn)能的同時(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低產(chǎn)品能耗，提高工藝安全性和環(huán)保性?！　。?）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈布局的進(jìn)一步完善，積極開發(fā)氯、硫產(chǎn)業(yè)鏈上的其他高附加值高性能材料中間體，重點(diǎn)加速推進(jìn)聚醚酮酮等新材料產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)和進(jìn)一步產(chǎn)業(yè)化升級(jí)，逐步實(shí)現(xiàn)具有自身特色的循環(huán)、綠色、高效發(fā)展模式。　?。?）繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)與高等院校、行業(yè)專家等機(jī)構(gòu)、人士的產(chǎn)學(xué)研融合。依托公司現(xiàn)有國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、山東省企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)理論研究和實(shí)踐，全過程提升自主研發(fā)能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，通過研發(fā)和創(chuàng)新鞏固公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。　　4、可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)　　（1）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)　　主要產(chǎn)品所需的原材料包括液氯、硫磺、對(duì)/間苯二甲酸、對(duì)硝基苯甲酸等基礎(chǔ)化工產(chǎn)品。由于原材料成本占產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較大，原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本及毛利率會(huì)有較大影響?！　?yīng)對(duì)措施：制訂《采購(gòu)管理制度》，對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，以有效控制原材料的成本；原材料價(jià)格漲幅較大時(shí)，調(diào)整產(chǎn)品銷售價(jià)格以保證公司保持合理的利潤(rùn)水平。　?。?）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)　　液氯等部分原材料及氯化亞砜、芳綸聚合單體（間/對(duì)苯二甲酰氯）、對(duì)硝基苯甲酰氯等產(chǎn)品屬于危險(xiǎn)化學(xué)品，運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、生產(chǎn)過程中可能因操作不當(dāng)造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失等安全生產(chǎn)事故。應(yīng)對(duì)措施：公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全發(fā)展管理方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，制定安全管理制度，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格遵守，以預(yù)防安全事故的發(fā)生。　?。?）環(huán)保等政策風(fēng)險(xiǎn)　　近年來(lái)，國(guó)家對(duì)整個(gè)化工行業(yè)的環(huán)保要求日趨嚴(yán)格，并逐步加強(qiáng)了監(jiān)管力度、加大了處罰力度。如果政府出臺(tái)對(duì)精細(xì)化工企業(yè)更為嚴(yán)格的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，公司有可能需要追加環(huán)保投入，從而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本提高、影響未來(lái)的收益水平。應(yīng)對(duì)措施：為加強(qiáng)和規(guī)范環(huán)境保護(hù)工作，公司設(shè)立了安全環(huán)保部，并相應(yīng)制定了《環(huán)境保護(hù)管理制度》等規(guī)定和制度，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)工作制度化和規(guī)范化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中嚴(yán)格遵守。　?。ㄎ澹┞糜螛I(yè)務(wù)　　1、行業(yè)格局和趨勢(shì)　　2020年，受到新型冠狀肺炎疫情的影響，國(guó)內(nèi)旅游收入及旅游人次同比大幅下降。2021年中央工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)宏觀政策要保持對(duì)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的必要支持力，文化旅游業(yè)作為戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)作用不斷凸顯，國(guó)內(nèi)新型冠狀肺炎疫情得到有效控制，旅游行業(yè)具有增長(zhǎng)空間?！　?、公司發(fā)展戰(zhàn)略　　公司旅游業(yè)務(wù)圍繞旗下旅游資源，打造以索道、運(yùn)輸車為主的景區(qū)交通接駁體系、以及中高端特色住宿、旅游商業(yè)等配套經(jīng)營(yíng)體系。利用華邦頤康、麗江旅游兩大平臺(tái)，協(xié)同多地資源，探索景區(qū)聯(lián)動(dòng)、游客引流等增量措施?！　?、面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施　?。?）索道安全風(fēng)險(xiǎn)　　索道運(yùn)營(yíng)面臨安全風(fēng)險(xiǎn)，如若發(fā)生安全事故，將可能造成人員傷亡，可能導(dǎo)致客源下降，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成不利的影響。應(yīng)對(duì)措施：公司成立有安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)安全工作，并每年接受安全生產(chǎn)委員會(huì)的監(jiān)督和考察。在日常運(yùn)營(yíng)中，公司保障安全生產(chǎn)資金的投入，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，做到安全生產(chǎn)管理制度健全、措施完善、管理嚴(yán)格，以確保生產(chǎn)安全和從業(yè)人員的身體健康，也確保了廣大游客的安全?！　。?）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)　　隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，旅游市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，景區(qū)周邊競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的發(fā)力與崛起致使市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜；同時(shí)，在酒店業(yè)務(wù)方面國(guó)際品牌酒店入駐增多，競(jìng)爭(zhēng)手段更加層出不窮，致使中高端酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。　　應(yīng)對(duì)措施：1）公司將不斷提高酒店品味，突出主題特色，發(fā)揮獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和品牌管理優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)推廣，尋找新的銷售渠道及客源，提升服務(wù)質(zhì)量增加酒店的營(yíng)業(yè)收入。2）對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)支出加強(qiáng)控制，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本?！　。?）不可抗力的風(fēng)險(xiǎn)　　公司作為社會(huì)服務(wù)企業(yè)，不可抗力事件對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)可能造成巨大的影響，其中重大疫情和自然災(zāi)害造成的影響最為嚴(yán)重?！　?yīng)對(duì)措施：公司自設(shè)立以來(lái)所遭遇的重大不可抗力事件具有較大的偶然性，公司通過加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提前做好預(yù)防措施將不可抗力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的影響降低到最低限度。

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