主題：浦發(fā)行巨額應付職工薪酬:一石多鳥策劃利潤

浦發(fā)銀行的2007年年報甫一公布，即在市場掀起軒然大波。其年報披露，截至2007年年末，應付職工薪酬余額62.90億元，較年初增加了22.60億元。而浦發(fā)銀行員工總數(shù)為14128人，人均工資結余高達44.93萬元。

　　
　　 此舉被公眾質(zhì)疑為浦發(fā)銀行在突擊計提、隱瞞利潤。甚至有投資者在聽聞這個消息后的第一時間，全力買進了。事實上，該部分所謂的應付職工薪酬并非隱瞞利潤，而是始自2001年長達7年一以貫之的會計策劃，而且也早已以“職工住房借款”的形式發(fā)放了32.07億元。

　　
　　 巨額應付惹爭議

　　
　　 根據(jù)新會計準則的要求(應付工資、福利性支出等各種與勞動報酬相關的支出自2007年1月1日起都納入應付職工薪酬)，浦發(fā)銀行2007年財務報表把薪酬類負債從其他應付款中拿出來，和原準則下的應付工資放在一起，于是報表上出現(xiàn)一筆巨大的應付職工薪酬，達到62.90億元。

　　
　　 這筆巨額薪酬引發(fā)了公眾的關注和質(zhì)疑，認為浦發(fā)銀行可能是在2007年下半年突擊計提成本費用、調(diào)減利潤，為今后年度的盈利留作秘密儲備。在此情形下，浦發(fā)銀行還要再融資，有圈錢的嫌疑。

　　
　　 以上猜測，無論哪一條成立，都將表明浦發(fā)銀行存在極大的問題，或者是會計政策，或者是信息披露，或者是對資本市場的態(tài)度。

　　
　　 此后，浦發(fā)銀行解釋：“絕對不存在隱藏并操縱利潤的情況，對應付職工薪酬的提取都是按照公司章程并通過董事會決議做出的。至于提取應付職工薪酬的比例，如果與稅前利潤相比，在同業(yè)中也是相對合理的水平?！?

　　
　　 但在公眾的質(zhì)疑面前，浦發(fā)銀行的解釋顯得有些蒼白無力。公眾更加懷疑是其在有意藉此隱瞞利潤，寅儲卯糧。員工住房借款的秘密

　　
　　 事實上，浦發(fā)銀行年報顯示，高達62.90億元的應付職工薪酬，早已發(fā)放了很大一部分。

　　
　　 2001年至2007年，浦發(fā)銀行報表中披露的“其他應收款-住房周轉金”項目，在2007年末，已經(jīng)達到了32.07億元。累加每年發(fā)生額，7年共計41.34億元。

　　
　　 “住房周轉金”這一科目，是為了配合住房制度改革而設置出臺的，但并不是出現(xiàn)在其他應收款中的。財政部已于2000年及2001年發(fā)文取消了住房周轉金管理制度，住房周轉金余額作調(diào)整期初未分配利潤處理。

　　
　　 鑒于住房周轉金制度并非現(xiàn)行的制度，我們可以將這一明細科目，理解成為浦發(fā)銀行對明細科目命名的一種偏好，而不能說該科目就是消失多年的原住房周轉金。在浦發(fā)銀行同時公布的國際審計師報告中，這一項目則似乎是以“其他資產(chǎn)—員工住房借款”披露。

　　
　　 自2001年以來，除個別年份，“員工住房借款”與“住房周轉金”數(shù)據(jù)的尾數(shù)有所不同外，兩者幾乎完全相等。借此，可認為這只是國內(nèi)、國際會計準則差異之間的調(diào)整，在浦發(fā)銀行的報表里面，“其他應收款”項下的住房周轉金，其實就是員工住房借款。

　　
　　 員工住房借款是職工因購買住房，而向浦發(fā)銀行借的款，但不是住房貸款。因為浦發(fā)銀行對個人的住房貸款、汽車貸款等，都應列入其短期貸款中，而不是僅僅由于貸款人是內(nèi)部職工，就放在其他應收款里。

　　
　　 2001年8月，浦發(fā)銀行董事會通過了職工住房內(nèi)部借款的議案，并自2001年開始向職工提供住房內(nèi)部借款，合理且合規(guī)。雖然2001年該項借款有1年以上賬齡的0.07億元，但在1999和2000年年報上，卻找不到其他應收款中“住房周轉金”相關數(shù)字，但0.07億元并不多，忽略不計，可以認為浦發(fā)銀行是從2001年開始有這項內(nèi)部借款的。

　　
　　 從2001年的不足3億元，到2007年年末的32.07億元，浦發(fā)銀行員工住房借款增長迅速。在7年中，該行職工歸還此項借款為9.27億元(41.34-32.07)。對于職工借款，慣例上一般認為是均可收回的，因為職工的薪酬在公司發(fā)放，如發(fā)生不還款的，可從工資里扣除。但在浦發(fā)銀行現(xiàn)存的32.07億元員工住房借款中，共提取了0.17億元的壞賬準備，打破了上述的慣性思維。

　　
　　 按照浦發(fā)銀行員工總數(shù)計算，職工人均住房借款為22.65萬元。在2001年末，人均為4.96萬元。在如今的上海，22.65萬元的金額，并不足以購買一所普通住房。這也許就是浦發(fā)銀行借出職工住房周轉金的速度，在2007年突然大幅增高的主要原因。

　　
　　 對于這筆巨額其他應收款的追繳，最簡便的方法，就是從應付薪酬中直接扣除。浦發(fā)銀行2007年末高達62.90億元的應付職工薪酬足以扣除，或者沖銷這筆款項。

　　
　　 一石多鳥策劃利潤

　　
　　 由此可以判斷，浦發(fā)銀行為了解決職工住房困難，制定并通過了有關規(guī)定，借給職工錢，而這筆錢是要收回的。

　　
　　 那么，浦發(fā)銀行突擊提取薪酬隱瞞利潤的猜測也就不成立。因為其借出的32.07億元住房周轉金，沒有進入損益，此款非常可能用于沖銷掛賬的高額應付職工薪酬。因此，賬面的應付職工薪酬，相當于在7年前就開始慢慢發(fā)放，截至2007年末已發(fā)放了32.07億元。薪酬已經(jīng)提取并發(fā)放，只能說是歷史成本，不能說是突擊提取、隱瞞利潤。

　　
　　 這樣做的好處很多，如可解決職工的經(jīng)濟困難，以吸引人才；借出住房款而不是支付薪酬，個人可避免交納所得稅；將應付職工薪酬掛賬而不是發(fā)放，一方面員工的實惠早已到手，另一方面可以耐心等待個稅起征點進一步提高；如果沒有任何文件證明員工住房周轉金與應付職工薪酬在未來有對沖關系，則浦發(fā)銀行的報表披露完全合理，誰也不能要求將這兩項在表上對沖；有了這筆未收回的員工住房周轉金，應付職工薪酬提取不算過猛、更不算隱瞞大額利潤，財報和信息披露都很忠實到位，對會計準則的遵循也相當?shù)暮谩?

　　
　　 而且，只要員工借款制度依然存在，那么應付職工薪酬的支付，無論延期到多少年后，都無所謂，浦發(fā)銀行通過調(diào)節(jié)薪酬費來調(diào)節(jié)利潤的操作空間也會更大。

　　
　　 浦發(fā)銀行2007年度并沒有隱瞞太多利潤，但其應該是很久以來就在策劃利潤。對此，浦發(fā)銀行亦表示：“公司對一部分應付職工薪酬進行延期支付，這主要是考慮到銀行業(yè)受經(jīng)濟周期波動，風險暴露有滯后效應的關系。” 中國經(jīng)濟網(wǎng)聲明：股市資訊來源于合作媒體及機構，屬作者個人觀點，僅供投資者參考，并不構成投資建議。投資者據(jù)此操作，風險自擔。


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