月25日，東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司在廣州花都發(fā)布2008年事業(yè)計劃，宣布“2的3次方計劃”各項(xiàng)目標(biāo)如期達(dá)到，“后2的3次方計劃”由2008年起始，目標(biāo)躋身中國乘用車市場第一集團(tuán)軍。
東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司總經(jīng)理大谷俊明稱，從2003年東風(fēng)有限合資公司成立的第二年開始，在4年的“2的3次方計劃”期間，東風(fēng)日產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了三級跳，銷售量增加了4倍，年平均復(fù)合增長率高達(dá)68％，研發(fā)、采購、制造、產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)等價值鏈每一環(huán)節(jié)都得到持續(xù)改善和優(yōu)化經(jīng)營。2007年銷售量完成了271915臺，比2006年增長33.6％，超過了行業(yè)平均增速7個百分點(diǎn)，市場占有率達(dá)到5.1％,比上年增加34％，行業(yè)排名攀升兩名，逼近一汽豐田和廣州本田，售后服務(wù)客戶滿意度一直名列前茅，取得了名副其實(shí)的“騰飛”成果，同時還通過日產(chǎn)全球品質(zhì)評價基準(zhǔn)，生產(chǎn)品質(zhì)達(dá)到日產(chǎn)工廠同等水平，去年更獲得國家環(huán)境友好企業(yè)稱號，走過了從起步到成長到強(qiáng)大的過程。

基于2007年所取得的成果，2008年的事業(yè)目標(biāo)是銷售數(shù)量為34.5萬輛，售后服務(wù)客戶滿意度繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先水平，繼續(xù)推進(jìn)節(jié)能、削減廢棄物、促進(jìn)循環(huán)再利用三個清潔鏈活動。

東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇說，2008年是東風(fēng)有限“2的3次方計劃”收官之年，也是東風(fēng)日產(chǎn)的“成就夢想年”，公司產(chǎn)品策略將進(jìn)行重大調(diào)整，在保持原有轎車類產(chǎn)品優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，逐步建立起Cross－over、SUV、和MPV的競爭優(yōu)勢。為了實(shí)現(xiàn)2008年銷量目標(biāo)，今年將有4款新車型上市，包括一款改款車，初步完成東風(fēng)日產(chǎn)全系列產(chǎn)品線的建設(shè)，成為中國車型最多，產(chǎn)品線最長的汽車生產(chǎn)企業(yè)之一。

2008年，東風(fēng)日產(chǎn)花都工廠第二條生產(chǎn)線已投入使用，連同湖北襄樊生產(chǎn)基地，產(chǎn)能達(dá)到45萬輛，具備了世界一流的生產(chǎn)效率。市場銷售體系已擁有超過300家專營店，單店銷售效率名列行業(yè)領(lǐng)先水平。任勇表示，東風(fēng)日產(chǎn)在產(chǎn)能和渠道網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張的同時，服務(wù)、金融、運(yùn)營管理等方面也要邁出更大步伐，快速將東風(fēng)日產(chǎn)建成合作和諧、經(jīng)營健康、體系完整的企業(yè)，奠定強(qiáng)勁的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)，使之成為擁有自主研發(fā)能力并能開發(fā)全系列車型、具有國際競爭力的汽車廠商。同時，東風(fēng)日產(chǎn)將繼續(xù)加大在環(huán)保等公益方面的投入，履行企業(yè)公民應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。

任勇說，東風(fēng)日產(chǎn)在不斷挑戰(zhàn)新的經(jīng)營目標(biāo)的同時，在價值鏈的每一個環(huán)節(jié)積累著沖擊中國汽車行業(yè)第一集團(tuán)的能量和條件。2008年是東風(fēng)日產(chǎn)向行業(yè)第一集團(tuán)進(jìn)軍的起點(diǎn)，有前4年的扎實(shí)經(jīng)營，東風(fēng)日產(chǎn)對實(shí)現(xiàn)這一夢想充滿信心。

當(dāng)日，中國第一款真正意義上的高性能跨界車“逍客”在東風(fēng)日產(chǎn)花都工廠下線，同時，業(yè)內(nèi)第一家基于互聯(lián)網(wǎng)提供客戶全價值鏈服務(wù)的客戶服務(wù)中心，日產(chǎn)海外最大的東風(fēng)日產(chǎn)售后服務(wù)培訓(xùn)中心也正式投入使用。