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主題:同仁堂:加強營銷 煥發(fā)活力
加大營銷力度,一季度收入大幅增長。公司一季度營業(yè)收入增長38.22%,這是公司自2002年以來最大的單季收入增速,公司的凈利潤增長了23.42%,收入增速快于凈利潤增速的主要原因是銷售費用率大幅提高了6個百分點,公司的現(xiàn)金流良好,經(jīng)營活動產(chǎn)生現(xiàn)金流同比增長了32%。公司在一季度通過社區(qū)義診,中醫(yī)養(yǎng)生講座等方式在社區(qū)和藥店市場加大營銷力度,取得了良好的效果,使同仁堂的百年老店品牌進一步深入人心。同時公司的運營能力大幅提升,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)從2009年的35天降低到今年一季度的25天。值得注意的是,公司的一季度應(yīng)付票據(jù)大幅增長了262.61%,主要是各子公司大量采用票據(jù)所致。
營銷推動百年老店煥發(fā)活力,但需加強對銷售終端控制力。同仁堂擁有800個中藥品種文號,其中很多為價值獨特的優(yōu)質(zhì)品種,并且同仁堂國藥的品牌在人們心中具有難以替代的作用。過去由于公司的體制和營銷問題,主營產(chǎn)品一直增長緩慢,今年公司加大了營銷力度,并不是一兩種產(chǎn)品的大幅增長來帶動,而是公司的整個優(yōu)秀產(chǎn)品線煥發(fā)了活力。但公司200人左右的銷售隊伍主要是針對一級經(jīng)銷商,公司對于銷售終端的控制力還有待進一步加強。公司在09年底為避免渠道囤貨,一定程度控制發(fā)貨;今年一季度由于各地政府對招標(biāo)價格的態(tài)度仍舊不明朗,公司在政策執(zhí)行前的一季度也加大了發(fā)貨量,這是除加大推廣力度外,公司通過營銷策略調(diào)整使收入大幅增長的另一原因。
公司需從根本上解決激勵和體制問題,將“同仁堂國藥”的巨大價值發(fā)揮出來。公司的長期增長還依靠公司從本質(zhì)上解決激勵和體制問題,因為公司的國藥品牌產(chǎn)品線過于豐富,還需要更加強大和專業(yè)的營銷隊伍持續(xù)的加強營銷力度才能夠保持高增長勢頭,將“同仁堂國藥”的巨大價值發(fā)揮出來,我們期待管理層持續(xù)改善經(jīng)營的決心。給予“增持-A”的評級,12個月目標(biāo)價28元。我們預(yù)計2010年全年將實現(xiàn)收入增長14%以上,銷售費用率在二、三季度將逐漸降低,預(yù)計全年凈利潤增長25%以上,公司2010、2011年實現(xiàn)EPS為0.69和0.82元,按照目前中藥行業(yè)平均40倍的PE進行估值,得到未來12個月目標(biāo)價為28元。
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