主題：同仁堂集團(tuán)2009年銷售突破100億 利潤(rùn)突破8億

日前，記者從同仁堂集團(tuán)獲悉，已有340年歷史的同仁堂，2009年積極克服金融危機(jī)等帶來的不利因素影響，把危機(jī)轉(zhuǎn)變成商機(jī)，通過落實(shí)24項(xiàng)具體措施，實(shí)現(xiàn)了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)13年兩位數(shù)增長(zhǎng)，年銷售收入首次突破100億元，利潤(rùn)突破8億元，繼續(xù)保持全國(guó)同行業(yè)第一，使企業(yè)在健康良性的軌道上穩(wěn)步向前發(fā)展。

　　去年，在中藥出口總體形勢(shì)不利的情況下，該公司不斷調(diào)整海外市場(chǎng)策略，集團(tuán)公司旗下各企業(yè)針對(duì)甲型H1NI流感的擴(kuò)散，及時(shí)擴(kuò)大板藍(lán)根顆粒、感冒清熱顆粒等清熱解毒類產(chǎn)品的銷售。同時(shí)重點(diǎn)加快拓展我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)、美國(guó)、歐洲等潛力巨大但對(duì)企業(yè)來說仍較薄弱或幾乎空白的市場(chǎng)，形成了進(jìn)、出口貿(mào)易并舉，研發(fā)、生產(chǎn)、批發(fā)、零售集于一體的完整市場(chǎng)體系，海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)新突破，出口創(chuàng)匯2544萬美元，同比增長(zhǎng)10.28%，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)同行業(yè)第一，海外零售終端已達(dá)36家。

　　2009年是同仁堂集團(tuán)基礎(chǔ)管理年，各公司苦練內(nèi)功降低成本?？萍脊驹谏a(chǎn)質(zhì)量專項(xiàng)工作中，確立了生產(chǎn)訂單制，提高投入產(chǎn)出比和一次合格率。上半年，該公司以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得了市場(chǎng)，新增客戶100余家；成功與山東濟(jì)寧北藥魯抗醫(yī)藥公司簽署合作協(xié)議，填補(bǔ)了魯西南地區(qū)的銷售空白，并帶動(dòng)了臨沂、菏澤等山東南部地區(qū)的銷售，使銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋山東全省。

　　據(jù)悉，2010年該公司將重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工程，即北京同仁堂前處理基地項(xiàng)目；健康產(chǎn)品生產(chǎn)基地項(xiàng)目；商業(yè)大型旗艦店項(xiàng)目；物流配送中心項(xiàng)目；北京同仁堂制藥有限公司生產(chǎn)基地二期建設(shè)項(xiàng)目；藥材公司在全國(guó)重點(diǎn)中醫(yī)院開辟同仁堂中藥房項(xiàng)目，同仁堂牌長(zhǎng)白山人參、長(zhǎng)白山中國(guó)林蛙和長(zhǎng)白山梅花鹿系列十二個(gè)功能性保健食品的研發(fā)項(xiàng)目。為2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入200億元，實(shí)現(xiàn)利稅26億元奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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